במציאות תעסוקתית דינמית ומלאת אתגרים, כשכולם מתחרים על טאלנטים, מעבר למשיכת הטאלנטים אליכם, המשימה שלכם, כארגון, היא לטפח ולשמר אותם. כולם מנסים לפתות ולהציע שלל הצעות, וזו בדיוק הסיבה שאתם צריכים לחשוב צעד אחד קדימה ובאופן יצירתי ושיטתי.
תוכנית Talent Retention מעניקה לכם ליווי מקיף בהגדרת פרופיל הטאלנט הרצוי לארגון, באיתור הטאלנטים ובפיתוח ויישום המאפיינים והצעדים לשימורם.
צרו קשרבתוכנית זו, אנו מלווים ארגונים ומנהלים בהגדרת מאפייני הטאלנטים הרצויים לארגון, והדרכים לשימורם באופן מיטבי וכמובן מסייעים לאיתורם והצבתם בתפקיד המתאים. בבניית תכנית אסטרטגית לאיתור ושימור טאלנטים:
*אתם ערוכים לתרחישים השונים שעולם התעסוקה מזמן לכם בתקופה זו.
*אתם חושבים יצירתית ונמצאים צעד קדימה מהמתחרים על הטאלנטים.
*אתם נתפסים כמעסיקים אטרקטיביים ומצליחים לשמר את הטאלנטים.
*אתם יוצרים סביבת עבודה מתקדמת, מעניינת ומתעדכנת, שמעלה תפוקה.
אנו משכללים את מודל שימור הטאלנטים בארגון על ידי אבחון מדויק, חידוד והגדרת הפרופיל שלהם, איתורם בארגון ובניית תכנית לשימורם, הנוגעת למסלול ולאופק התעסוקתי שלהם, לדרכים לטיפוחם ולמדידת שביעות רצונם. כך אתם מבטיחים:
ליווי אסטרטגי מהמובילים בתחום, על ידי יועצים בעלי ניסיון רב באיתור וגיוס טאלנטים והכרות ממוקדת עם הצרכים שלהם והדרכים שיענו על כך.
תכנים וכלים המבוססים על מתודולוגיות מתקדמות, שפותחו בחברת הייעוץ המובילה Right Management השייכת לחברת Manpower העולמית.
תמיכה הוליסטית של אנשי מקצוע מקצועיים ומנוסים, המתעדכנים ומכירים לעומק את הפרופיל המקצועי והאישי של טאלנטים והדרכים לשימורם.
Talent ייעוץ וליווי קריירה ליוותה את חברת IBM במשך 3 שנים בתהליך הפרידה מפורשי החברה וסיפקה להם כלים מקצועיים להתמודדות עם המציאות החדשה .
ארגונים מבינים כיום את החשיבות שבפרידה נכונה מעובד, כזו שמשאירה טעם טוב לשני הצדדים. כך שירות Outplacement ישמור על המוניטין של החברה ויכין את העובד ליום שאחרי.
תמיכה בליווי מפוטרים חייבת להפוך לגישה גלובלית ולהכין אנשים להזדמנויות בכל רחבי העולם. השירות שלנו מסייע לארגונים לנהל תהליכי פרידה נכונים מעובדים, לשמר עובדים כ"שגרירים" של הארגון ולחזק את התדמית החיובית והאטרקטיבית של המעסיק בשוק העבודה.
אאוטפלייסמנט (Outplacement) הוא מונח מטריה לשירותים כמו ליווי ארגונים בתהליך סיום העסקה, ייעוץ קריירה וליווי המפוטרים בדרך למציאת המשרה הבאה וגם ליווי פורשים. סיכמנו עבורכם שלוש דרכים שבהן שירות כזה יעזור לכם לתמוך בכוח העבודה בכללותו במהלך טרנספורמציה ארגונית ואחריה.
אאוטפלייסמנט (Outplacement) הוא מונח מטריה לשירותים כמו ליווי ארגונים בתהליך סיום העסקה, ייעוץ קריירה וליווי המפוטרים בדרך למציאת המשרה הבאה וגם ליווי פורשים. סיכמנו עבורכם שלוש דרכים שבהן שירות כזה יעזור לכם לתמוך בכוח העבודה בכללותו במהלך טרנספורמציה ארגונית ואחריה.
מתן תמיכה מקצועית לעובדים מפוטרים מסייע לעסקים להישאר אטרקטיביים, יעילים ומוערכים בעולם העבודה המשתנה . לקריאת הכתבה המלאה הקליקו
הדרך שבה עובדים עוזבים ארגון חשובה לא פחות מהדרך שבה הם נקלטים בו. אז מהו שירות אאוטפלייסמנט (outplacement) לעובד מפוטר ומהן השאלות שחיוני לשאול לפני שמטמיעים תוכנית זו?
כך סייעה Talent ייעוץ וליווי קרירה לחברת "פרסונה" שסגרה את המפעל בישראל ללוות את המפוטרים בדרכם לקריירה חדשה
כך סייעה Talent ייעוץ וליווי קרירה לחברת תקשורת להיפרד באופן מקצועי מעובדים ולעזור להם לשוב לשוק העבודה
על מנת לבצע התאמה מרבית לכל לקוח ולהשיג הצלחה בתהליך, אנו מעסיקים מומחים מקשת רחבה של תחומים בשוק התעסוקה: מנהלי קריירה בכירים, מנטורים עסקיים, מומחי השמה, פסיכולוגים תעסוקתיים, ויועצים ארגונים. הליווי האישי והתאמת הפתרון הופכים חסרון ליתרון וכל משבר לניצחון. טאלנט ייעוץ וליווי קריירה נחשבת ליחידה המובילה בישראל בייעוץ וליווי בבניית קריירה, ובמיצוי הפוטנציאל האישי של העובד.
ארגונים הנאמנים למתן שירות מקצועי ואיכותי, נדרשים להתייעלות ארגונית על פי צורך. סיום העסקת עובדים, בין אם במסגרת ביצועים או שינוי ארגוני עלול לטלטל את הארגון ולהסיטו ממילוי משימותיו. שרות זה מעניק לארגון ולמנהליו, ליווי מקיף לניהול מבוקר של תהליך ההתייעלות, בדגש על שימור האפקטיביות הניהולית ובמקביל נותן לעוזבים, כלים מעשיים למציאת הזדמנויות תעסוקתיות חדשות.
בתחום בו קיימת תחרות עצומה על גיוס טאלנטים ושימורם, חשוב לבצע גם תהליכי סיום העסקה בדרך אפקטיבית לארגון. בשירות זה העובד, ממנו הארגון נפרד, מקבל תמיכה וכלים ייעודיים למציאת עבודה בתחום ההייטק. לצד זה, הארגון ומנהליו מקבלים ליווי מקצועי לביצוע מיטבי ונכון של תהליך מורכב זה.
פרישה לגמלאות מהוה שלב משמעותי בחיי העובד ועלולה ליצור משבר עבור והפורש. ישנם מקרים בהם הארגון מתקשה להיפרד מחבר ואיש מקצוע, שתרם בצורה משמעותית להצלחת הארגון, והפורש עלול לחוות טלטלה אישית, רגשית וכלכלית. השירות מעניק לארגון אמצעים לניהול נכון של רגע הפרישה ומחבר את הפורשים למרכז הפרישה הישראלי, המתמחה במעבר משמעותי ומורכב זה.
לכל ארגון מאפייני וצרכי הניהול שלו. ניהול משמעותי, המוביל לתוצאות, מחייב הכשרה, ליווי והתמקצעות שוטפים, ממוקדים ומעשיים. תוכנית הפיתוח למנהלים מותאמת לכל ארגון, ומעניקה כלים אפקטיביים, לניהול משמעותי ויצירתי, תוך חיזוק עבודת הצוות וחיבורם לעשייה וליעדים.
כדי למקסם את יכולות הצוות, לחזק את מחויבות אנשיו להשגת משימותיו, ולרענן את התקשורת הבינאישית, צוותים זקוקים לפיתוח ולליווי מקצועי אחת לתקופה. אנו מתאימים לצוות, בהתאם לצרכי הארגון, מפגש או סדרת מפגשים, בהם ניתנים כלים מעשיים להעצמתו, לגיבושו ולחיזוק מחויבותו.
עובדים, המקבלים הכשרה ותכני העשרה במקום עבודתם, מרוצים יותר ומחויבותם לתפקיד ולארגון עולה. בשרות זה, צוות המומחים שלנו מאפיין, מפתח ומעביר הרצאות ותכני העשרה, המותאמים לקהל היעד. תכנית זו מעשירה ומפתחת את העובדים ומעלה באופן מוכח את שביעות רצונם.
לקבלת מידע לגבי מגמות ואסטרטגיות בכוח העבודה